
O Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai-DF) firmou um novo convênio com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) no Distrito Federal. O objetivo é desenvolver e implementar atividades de planejamento,execução e monitoramento de processos da área financeira em pequenos negócios.
Como funciona?
Serão disponibilizados 4 opções de consultoria, a ser escolhida pela empresa participante.
Resultados esperados
- Prover conhecimento aos pequenos negócios;
- Promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável dos pequenos negócios;
- Implementar rotinas e conhecimentos de gestão finnanceira em empresas participantes;
- Alinhar e/ou implantar conhecimentos e atividades da temática financeira à rotina de operação da empresa;
- Desenvolver ambiência favorável para a promoção da gestão financeira;
- Capacitar colaboradores na temática da gestão financeira com vistas à colaboração para o desenvolvimento do negócio.
Como participar
Por meio de formulário eletrônico, a empresa realizará a auto avaliação da maturidade de sua empresa em relação aos preceitos da gestão financeira. O formulário eletrônico compreenderá questionamentos aderentes à temática das quatro consultorias disponíveis e servirá de subsídio para o atendimento durante a consultoria escolhida pela empresa participante. Realize o diagnóstico e na sequencia escolha a consultoria que melhor contribuirá para o seu negócio
Consultorias
Serão disponibilizadas quatro opções de consultorias híbridas, divididas em atividades presencias e remotas.
Renegociação de Dívidas
A consultoria propõe munir o empresário de técnicas,ferramentas e atitudes para que tenham melhores condições de planejar e construir estratégias de negociação de dívidas com as instituições financeiras e demais credores.
Benefício
Compreensão de um entendimento mais claro da situação financeira atual, dimensionamento da dívida e busca por negociações mais assertivas para quitá-las, com vistas à revitalização da saúde financeira da empresa.
Carga horária:20h
Formação de Preço de Venda
Levantamento de dados dos preços de custo e construção de planilha de formação de preços de venda para prática de preço alinhado com o mercado e com aalocação de recursos.
Benefício
Compreensão e prática de preço alinhado com o mercado, alocação de recursos, esforço de venda direcionados aos produtos mais lucrativos e identificação da necessidade de ações para redução de custos e despesas.
Carga horária:40h
Controles Financeiros Básicos
Implementar controles financeiros básicos no negócio, propiciando melhor gestão e monitoramento do fluxo
financeiro da empresa e oferecer novas tecnologias para otimizar os processos de controle.
Benefício
Compreensão dos preceitos básicos dos controles financeiros, com vistas a propiciar melhor gestão e
acompanhamento da operação financeira, que auxilia a tomada de decisões na empresa, redução de riscos e problemas financeiros na empresa.
Carga horária: 67h
Análise e Planejamento Financeiro
Avaliação e análise do desempenho financeiro da empresa por meio de indicadores econômicos e projeções, para possibilitar uma visão sistêmica do negócio visando a otimização de seu resultado financeiro.
Benefício
Possibilitar visão sistêmica do negócio, por meio do processo estruturado de planejamento e controle
financeiro, com foco na elaboração de orçamento e avaliação de indicadores de desempenho, visando a otimização de seu resultado financeiro.
Carga horária:40h
Curso
Será ofertado curso único de capacitação, na modalidade de aperfeiçoamento profissional, a ser ministrado a distância. A turma terá até 150 participantes. Cada turma terá até 30 participantes.
| Turma | Mês | Data | Vespertino |
|---|---|---|---|
| 1 | Outubro | 19-21/10 26 e 28/10 |
Vespertino |
| 2 | Novembro | 16-18/10 23 e 24/11 |
Matutino |
| 3 | Dezembro |
1 e 2/12 |
Vespertino |
Obs.: Cronograma sujeito a auteração
Fundamentos básicos de Gestão Financeira em Micro e Pequenas Empresas
A consultoria propõe munir o empresário de técnicas, ferramentas e atitudes para que tenham melhores condições de planejar e construir estratégias de negociação de dívidas com as instituições financeiras e demais credores.
Benefício
Compreensão de um entendimento mais claro da situação financeira atual, dimensionamento da dívida e busca por negociações mais assertivas para quitá-las, com vistas à revitalização da saúde financeira da empresa.
Carga horária:20h
ContatosSAC: (61) 4042 6565
Horário de Atendimento: De Segunda a Sexta-feira / das 8h às 18h


